三月 282013
 

誰糟蹋了兩兆雙星產業?

 

◎ 黃天麟

台灣面板廠前三季虧九九七億台幣,DRAM廠也大虧五七一億。但韓國的雙D產業沒有這樣的慘景,且還在擴張設備。那麼台灣的雙D何以至此,政府在產業發展過程中該扮演何種角色?這是本文要探討的地方。

平心而論,在產業發展過程中,政府的主要功能是,維持公平競爭的平台,讓企業在國內、國外能以平等的條件與人競爭。但憑良心言,關於這點,馬政府三年半來繳了白卷。

二○○八年九月,美國雷曼公司破產,引發金融海嘯。敏於施政的南韓政府,立即順勢將韓元匯率向下調整,以克服國內產業的困境。二○○八年,韓元匯率由二○○七年的九二九兌一美元貶至一一○二兌一美元,但台幣卻是逆勢升值,由二○○七年的三十二.八四,升至二○○八年的三十一.五二。韓國雙D產業從此獲得龐大的匯率讓利,憑此大膽殺價爭取市場。此種匯率讓利到今年九月仍有增無減,二○一一年九月韓元平均匯率一一二一.九兌一美元,與二○○七年相比,貶值達二十.七二%,但台幣是二十九.七四兌一美元,與二○○七相比升值九.四四%,一升一貶,台灣對韓國之匯率讓利達二十五%之多。以面板四廠今年三季總營收七千億計算,讓利金額將達一七五○億(台幣),我國面板業之所以會大虧九九七億,其來有自,不能全怪公司的經營者群。DRAM業及其他國內出口產業,凡以韓國為主要對手者,均蒙受此不公平競爭的災情,最近在科學園區掀起的無薪假風暴,歸根結柢,也應是廠商為降低災情的附帶產物。

匯率專家常說:「升值可降低進口原料成本」,問題是「實然」並不如此。舉例說,「電」對雙D產業來說應是主要成本之一,但在馬政府施政下,升值並未使電價向下調整。以美金計算之工業用電費,二○○七年為○.○五六三美元一度,到了二○一○年調升至○.○七七六美元一度。但貶值的韓國工業用電費卻由二○○七年之○.○六八○美元,調降至二○○九年之○.○五七八美元,反比台灣便宜。雙D產業在此惡劣條件下與韓國大廠競爭,必敗無疑。台積電董事長張忠謀之所以會在獲得勳章時有感而發「希望政府珍惜我們」,應是事出有因,值得政府深省。

問題是:面對韓元之貶值及台幣之升值走勢,我方政府高層為何會採「樂觀其成」的態度?理由有二,馬政府念茲在茲的是台商及中國北京,心無國內企業是其一,深怕633跳票是其二,因為六三三之前兩項,經濟成長率及每人國民所得,均以美元計算,升值可使馬英九更易達成目標。這是一種「揠苗助長」的愚昧思維,兩兆雙星產業之不被糟蹋其實也難。至於為何台幣升值電價反而調高,即事關施政的效能了。

(作者曾任合庫及一銀總經理,一銀董事長)

三月 282013
 

「三星滅台」秘密武器:匯率

◎ 黃天麟

今周刊對韓商「三星滅台」計畫做了詳細報導,說二○○八年間它幹掉台灣DRAM與面板,現在獵殺的對象,已指向台灣的行動通訊及晶圓代工。問題是,三星何德何能有此神功?是三星的「垂直整合模式」、「恐懼管理」或「危機經營」嗎?其實,關鍵就是「匯率」。

請不要單純、憨直地把最近北韓的飛彈試射、核試爆及先發制人發動核戰等挑釁言行,視為金正恩的無理性粗蠢。起碼,我們必須認清其最大的受益者是「三星」。韓元在二月二十日至三月二十五日約一個月期間,藉機大貶三%,同一期間,台幣僅貶○.八八%,等於台灣科技廠又要對三星讓利二.一二%。以台積電去年營收一七二億美元乘以二.一二%計算,年讓利將達新台幣一○九億元。若因此三星有足夠盈餘,比台積電多花此一○九億於研發及人才挖角(設若台、韓兩國人民之聰明才智及努力是相等的),則就差這一點,雙雄之生死戰中,三星又將立於不敗之地(以今年以來之升貶幅度而言,韓元貶四.三五%台幣貶二.五八%,相差仍達一.七七%)。

三星之崛起,在日本也掀起一股「三星學」熱潮,論點大多集中於它的行銷、垂直整合、恐懼管理、危機經營等,而忽略了關鍵的「日圓超升」因素。此一錯誤的認知與診斷,延誤了「對症下藥」的時機,也因此引發了爾必達、夏普之潰敗,及日本遺失的二十三年。到了安倍內閣才恍然大悟,祭出Abenomics(即引導日幣貶值的安倍經濟學),日本豐田、索尼才因而出現了生機,股價大漲。可見,問題就是在「匯率」。

筆者早在數年前就已指出,相對於韓元及人民幣,偏高的台幣匯率,是台灣科技產業的致命傷。單以面板四廠二○一一年前三季對韓國之「匯率讓利」就達一七五○億台幣,是我方面板廠商大出血的主因(請參閱二○一一年十一月九日誰糟塌了兩兆雙星產業)。三星就是靠此「讓利盈餘」,大方投入研發、行銷,不但終結了台灣,還能將南、北韓政府玩弄於股掌之間。

 

(作者曾任第一銀行總經理、董事長)

十月 192012
 

馬政府把取得美國免簽視為外交上的重大突破,馬英九總統今(19)日表示,「我們的努力已經突破了外交上的孤立,雖然沒有邦交,實質關係不會比邦交來得差」;而且「外交部最近收到來自大陸100多位人民的申請,希望能夠換中華民國護照」。

馬英九上午在總統府接見國際獅子會300B2區領導幹部時,做出上述表示。

馬英九表示,雖然我們只有23個邦交國,但現在給我免簽證的有129個國家跟地區,「我看到大陸的網友在講,大陸邦交國有171個,可是只有20多個國家給他免簽待遇,所以最近外交部收到來自大陸100多位人民的申請,希望能夠換中華民國護照」。

馬英九講到此,笑了起來,現場也響起了掌聲。

馬英九說,我國靠著全民的努力,國民水準愈來愈高,人家覺得我們有這條件,我們的護照是真的,沒有去騙人,護照被拒絕簽證,以前超過3%,努力了幾年,親自去辦護照,現在降到了1.9%。

馬英九表示,美國給37個國家免簽證待遇,中華民國是唯一一個沒有無邦交、沒正式外交關係的國家;我們的努力已經突破了外交上的孤立,雖然沒有邦交,實質關係不會比邦交來得差,這不是說我們都不要邦交,還要,至少在這沒有邦交的狀況下,我們還是可以站出來、走出去。

 

天龍國的人才會相信

三月 282012
 

揭開 台灣核電廠 不能說的8個祕密 台電三十三年員工的血淚控訴

 

 

這是來自台灣核電廠內部員工的第一手爆料!李桂林,一位台灣少數參與核一、核二建廠
到正式運轉的台電元老級員工,在長達三十三年的工作生涯中,親眼目睹核電管理的種種
謬誤,甚至自己都因長期暴露在輻射之下,而失去了健康。對於李桂林的種種控訴,台電
卻以全盤否認「職業傷害」的態度回應;或許,台電要防衛的不僅僅是個人賠償金的問題
,而是背後攸關全民健康,更不可告人的核能安全祕密。

(編按:台灣核電的運作風險,在官方與民間各持己見的情況下,如今,終於有來自核電
廠第一線工作員工的真實見證。溼冷的三月天,我們兩度拜訪李桂林位於新北市三芝山上
的家中,聽他詳述在台電工作三十三年所見、所聞的怪狀。二十七歲進入台電,直到六十
歲退休,李桂林大部分的工作時間都在核電廠內「跑現場」,他首度透露了很多「台電不
願公開的祕密」。或許,在我們每天使用廉價電力的同時,也該重新省思,我們要為後代
的子孫留下怎樣的未來?以下是李桂林的第一手告白。)

過去三十三年(一九七四到二○○七年),我一直在台電工作,尤其在一九七五年到一九
八○年,我親自參與了核一、核二兩座電廠、四部機組從建廠、裝機、測試、試運轉到正
式運轉的過程,這在台灣核能界恐怕前無古人、後無來者!

核一因為是台灣第一座正式運作的核電廠,當時幾乎天天出問題,我因此每天接到檢修聯
絡書,必須進到輻射劑量很高的地方進行維修。在一九七七到一九八四年,這二千五百多
個日子裡,我幾乎天天「與核共舞」。

祕密一:防護衣只能防汙 無法防輻射

核電廠因有輻射,外人很難一窺全貌,我則因為長期待在那裡,看到或是聽到不少外界從
來都不知道的荒謬問題;同事之間彼此心照不宣,但卻不會公開談論,我想我應該讓大家
知道,很多核電廠裡頭不為人知的祕密。

大部分的人都不清楚核電廠內部的實際情形,很多人都以為穿上「防護衣」就可以防止輻
射,今天我就告訴大家,「防護衣是防汙染,不是防輻射的」。

要防輻射有三原則,第一就是「屏蔽」──擋起來;第二個是距離──盡量遠一點;第三
個是時間──盡量縮短時間。這就是防護的三大原則,而我們一般看到的黃色防護衣其實
僅是綿織品,它的功用就是防汙染,真正要防輻射則需要鉛毯。

我在核電廠工作時,我與夥伴們也曾經像日本福島勇士一樣,先在外頭演練,再進到高輻
射地區做短短幾分鐘的維修。我曾經穿過兩層防護衣,也有人曾經穿過三層,但是包括帽
子、鞋子、衣服整套的防護設備,僅是防汙染、防粉塵,目的是讓你不要把輻射帶出來,
並沒有防輻射的效果。

祕密二:員工維修時 反應爐竟不停機

另外,我有多次進入運轉中的反應爐附近維修,其實運轉中的反應爐裡頭是又熱又有輻射
,相當難受,甚至還有對人體傷害最大的中子。反應爐運轉中與不運轉,輻射的劑量差別
超過百倍,所以照理說,如果有損壞,一定要停機才能維修。

但是當時我們內部有個不成文的規定,就是整個發電機發電的瓦數要降到標準的十分之一
(發電機是六十三萬六千瓦要降到六萬千瓦),相當緊急時才會「停機」進去維修,因為
若是停機十小時,台電一座機組損失就至少新台幣二千四百萬元,台電講求的是「運轉效
益」,運轉是為了賺錢,大部分時間是不輕易停機維修的!

祕密三:找散工、遊民洗高汙染反應爐

福島核災後,有人探討日本核電廠雇用臨時工,為反應爐進行停機檢修、清洗的問題,這
種「核電廠吉普賽人」,台灣也存在過,這真的很可怕。

核電廠要進行一年一度的歲修或是添加原料時,要開蓋刷洗,裡頭很髒要清除,通常一次
需要二、三十個人清洗,但是那裡輻射量很高,核電廠員工都沒人敢清洗,所以都是找外
面的人來洗。

我記得,我在核一廠時,那一、兩年核一廠剛好正要進行大歲修,當時的兩位主管就到台
北橋下去找散工、遊民,以高一點的價錢,用九人座的車把他們載到核電廠,讓他們清洗
打開的反應爐,聽說很多人都被汙染得很厲害。

這些人沒有登記也沒有資料,你去查,他們(台電)絕對不會給你那些資料,他們甚至會
跟你說「沒有這回事」,我們員工大家「心知肚明」,但都不敢公開談論。但是我是親眼
目睹那些車子一輛輛載著外頭那些人來清洗,當天給現金,快下班時再把那些人載走。

一直到一九八○年我到了核二廠工作,都還持續聽說找零工、散工來清理核反應爐的事情
,當時做出這樣提議的主管後來還高升,他們可以說是台灣「核電廠吉普賽人」的原創人

不過後來訊息逐漸開放,核電廠也不敢再找臨時工來清洗,而改採發包方式處理。現在核
電廠清潔都由民間的榮福公司來承包,據我所知,這些外包廠商找來的清洗工依然大多是
無業、急需用錢,或是領有殘障手冊的弱勢族群。他們大都不知道核輻射的危險,而這些
重大檢修、添料等開蓋後的清潔維修工作,核電廠的人是不做的。

祕密四:徒手撿輻射零件 釀血液病變

雖然台電一直強調,核電廠輻射很小,但其實核電廠裡頭,包括水位儀器等,因為有輻射
的水流過,或是輻射水的水蒸氣冒出來,所以會有很高的輻射值,這些儀器或是設備如果
故障會開請修單,這些請修單分配到負責的單位,通常比較資深的股長自己都先把這樣的
工作推出去,讓其他人去做。

有一次就曾經發生,有位反應器儀器股股長,當大家在維修時,有人不小心讓一個放射性
很強的小切片彈出來掉在地上!當時大家都嚇得目瞪口呆,避之惟恐不及,但是這位股長
竟然自告奮勇,沒有戴手套,光著手就把這高放射性物品撿了起來,還說「這有什麼好可
怕?」

當時他不以為意,以為沒事,但是幾年以後,他調到我的訓練中心當維護組長,有一天他
跟我說,「他血小板從正常的二十幾萬降到十五萬以下,血液也出了問題!」之後這個人
移民到美國,情況怎樣我也不知道了。

祕密五:零件損壞竟到光華商場買來換

還有一次也很離譜,就是在核一廠的時候,有一次有個微動開關壞掉,一時之間找不到原
廠的零件替換,所以有人就跑到光華商場買了一個同規格的東西裝上去。

其實這個零件是必須要向美國奇異原廠訂購的,但是核電廠人員為了求方便,並沒有按照
標準程序去處理。

你知道到光華商場買與向原廠訂購有什麼不同?這就是品管、標準程序的問題,原廠在品
管上都很嚴格。當初這些大廠會用這樣的零件,以及設計一定有道理,而更替不同的零件
,短期或許可以替代,之後就會因為品質差異而產生誤差。

祕密六:核二曾發生大規模輻射水外洩

核電廠其實陸續有大大小小公安事件,其中位於新北市石門的核一廠,在一九九一年二號
機管路曾發生漏水而停機。核二廠則在九三年的大修作業嚴重違反工作規定,導致三名工
作人員感染

三月 122012
 

一堂十億元的教訓 必翔纏訟十年,慘賠十億的孤兒心聲

伍必翔夫妻於三十年前成立的必翔實業, 擁有業界覬覦的電動車與磷酸鋰鐵電池專利技術,歷任總統無不誇讚有加,是扎扎實實的「台灣之光」。然而,必翔與英國廠商因一紙代理權合約的糾紛纏訟十年,伍必翔夫妻飽受歧視、投訴無門,而我國外交官員竟袖手旁觀!官司打到台灣,台灣的法院與政府依然未伸出援手——十億餘元賠償金加訴訟費,一毛都不能少。也許是囿於語言隔閡,又對合約背後的條件與但書不熟悉,輕忽了眉眉角角的殺傷力,讓必翔「賠了夫人又折兵」;但必翔的教訓,確實值得有意擴展海外市場的台灣企業參考。祇是我們不禁要問:當這些以創新技術打遍天下的企業落難時,我們的國家到底在哪裡?

「這個官司的敗訴,證明台灣充滿弱國心態,面對國際商業糾紛,一點都幫不了台灣的廠商,」必翔董事長伍必翔沉重地道出了此刻的心情。「我從來沒有想過這場官司會打輸,而且還輸得這麼慘,」他的妻子、必翔總經理蔣清明話語中充滿了不甘心,乾脆登報表達「台灣法院胳臂往外彎,台灣企業求助無門」來抒發自己的心情,一度還想說,「不如去投共算了」。

纏訟了十年,從英國打回台灣,必翔與英國前代理商DHL(Days Healthcare U.K.Limited,原名DMA)的合約糾紛一路輸到底,在英國得不到奧援,回來台灣,三審官司依然無法改變定局 ,最高法院已於今年一月三日駁回必翔的上訴,伍必翔與蔣清明夫妻「心痛」的不能言語。

二月二十日,新竹地方法院確定執法,從伍必翔與蔣國清兩人的保證銀行玉山銀行的個人帳戶內扣走了五億七千多萬元台幣(共一二二三萬英鎊)的款項,即將要賠付給前代理商英國DMA,若加上必須賠付的訴訟費用與成本,伍必翔夫婦要賠償的金額高達將近十億餘元。

伍必翔夫婦自掏腰包賠償 必翔沒受損害

身為連帶保證人,伍必翔夫妻並未讓被告必翔公司賠償,而是個人自己掏腰包拿錢出來賠,「我的會計師都罵我笨,怎不早用公司名義提列這本賠償金,但我就是不想讓股東受傷,」伍必翔強調,他們個人扛賠償金,是因為太愛必翔,他們一生的心血都在這裡,不忍股價被打低,讓有心人趁機操弄,害了股東。

相較於過去上市櫃公司不斷出現掏空公司的老闆,伍必翔這對夫妻此舉,是給上市櫃公司老闆很好的典範。祇是,這筆鉅額的代理權賠償金,伍必翔夫婦花得很不甘心。

諷刺的是,必翔位在新竹新豐鄉的廠辦大樓裡,除了擺滿了必翔多款的電動輪椅外,另有一處放滿了「發明家」伍必翔獎杯的櫃子內,還擺滿與歷任總統的合照,從蔣經國、李登輝、陳水扁、馬英九等人,也包括副總統蕭萬長,每一位總統都給過伍必翔肯定。

甚至,在二○一○年三月與二○一一年十二月,必翔投資的電動汽車與磷酸鋰鐵電池廠分別在宜蘭蘇澳與苗栗銅鑼兩地動土,都邀請時任行政院長的準副總統吳敦義參與動土典禮,海基會董事長江丙坤、交通部長毛治國、宜蘭縣長林聰賢、美國在台協會台北辦事處處長司徒文等人都是座上賓。

吳敦義還在典禮上盛讚必翔是「了不起的公司,有創新與研發能力。」而且他在「二十八年前,擔任南投縣長時,就對必翔的農機搬運車很有感覺。」然而即使政府認為必翔是「台灣之光」,但在他國落難,卻沒有一位行政首長可以幫得上忙。

十年前,一份合同、三張紙,卻要付上十億元的代價,對這對一步一腳印打拚起來的夫妻檔,確實是頗重的打擊。

要繳賠款,才能上訴

時間回到一九九六年前,當時還未上市的必翔,就已經打入歐洲市場,將自有名牌「Shoprider」的電動代步車交給英國DMA公司代理;DMA於九六年被英國愛爾蘭的大企業DCC所併購,成為旗下一家銷售醫療器材的子公司(後改名為DHL),為求保障,易主後的DMA要求雙方簽署五年的獨家代理權合約,必翔也要求DMA要將市場從英國擴大到整個歐盟,而DMA則有優先續約權。

能夠由國際級大公司協助擴展歐洲市場,伍必翔夫婦非常高興,連大華證券承辦上市時的公開說明書上都把與DMA合作當作是擴展歐洲市場的利多,怎會料到卻是噩夢的源頭呢?

二○○一年,五年契約屆滿,必翔認為DMA銷售狀況不佳,沒有達到每年銷售五千台的契約要求,且僅行銷英國市場,並未打開全歐市場,因而打算收回代理權,但DMA不服,認為自己有續約優先權,但必翔堅持不跟DMA續約,惹得DMA向英國法院對必翔提出損害賠償訴訟,且以未來代理二十年所賺取的金額做為賠償金計算。蔣清明認為這是單純的商業糾紛,必翔沒有違約、絕對站得住腳,官司應該會獲勝。「我從頭到尾都很有信心。」蔣清明說。

直到二○○三年中,伍必翔與蔣清明夫妻倆,在律師的陪同下到英國法院出庭,在長達一周的審判庭中,英國法官充滿了對有色人種的歧視,「不管你是否懂得英國法律名詞,法官還是要求若會講部分英文,就不能申請翻譯官,「法官咄咄逼人的模樣,我們當場就知道輸了!」蔣清明回憶道。期間,他們求助過外交部,卻沒有得到任何回應,政府對他們的遭遇完全不聞不問,祇能任憑挨打。

最後,○四年一月底,英國法院不僅判必翔必須賠付DMA未來十年代理該產品的損失,還在訴狀中形容「伍必翔是位『 狡猾﹄的人……,」「蔣清明是個心思縝密的人……」種種歧視的字眼都在這份訴狀中。

伍必翔怎麼也嚥不下這口氣,打算在英國提出上訴。根據英國的法律,在一審敗訴後,想提上訴必須要符合兩個條件,一是新事證,另一是一審判決有瑕疵,必翔獲得上訴法官以「一審判決有瑕疵」准予上訴,但上訴許可判決書中給了必翔一個「歧視條件」:點名伍必翔夫婦不是英國國民,在英國境內沒有財產,因此必須先繳交賠款給DMA,才得以上訴。

這讓蔣清明當場傻眼,「DMA是一家經營不善的公司,二○○一年經營團隊已經離開,且現在已經停止營運,僅剩下處理必翔的官司,必翔怎麼放心將高達七億元的資金放在DMA身上,縱使打贏官司,但DMA卻收掉了,我們要到哪裡追討這筆錢呢?」蔣清明無奈的說著。

因此,必翔提出將賠償金交由上訴法院保管的要求,卻被法院駁回,此刻,伍必翔決定放棄英國上訴的機會,「在英國人生地不熟,又不懂法律,」心想回到自己的國家台灣打官司,「台灣法院應該會還我們一個公道」。豈料,官司從二○○四年打到一二年,從新竹地院、高院到最高法院,他場場都敗訴,「台灣的法院全都對英國法院的判決照單全收,」蔣國清至今仍不相信自己會敗訴。

在這長達十年的訟訟中,必翔在英國先後委託過台灣理律與眾達兩大律師事務所擔任代理人,回到台灣,又委託台積電前財務長陳國慈擔任創始人的理慈法律事務所來辯護,這三家在台灣著名、在國際有威望的法律事務所依然無法幫她打贏那「不平等」的商業官司,話及此,沮喪與不滿的情緒,蔣清明溢於言表。

小官司打到大敗 英國法院「歧視」台灣

她心中滿滿怨氣:是對手拿當初上市的公開說明書來反告必翔利用DMA,宣稱必翔有「詐欺」行為、一家經營不善的公司竟可以用未來十年的預期金額來索賠、為什麼原先答應要當證人的前DMA的負責人John躲起來避不見面、為什麼台灣最高法院審理案件的法官會如此的重複……這一連串的錯失,導致了今天的結果。

「當大家都以為我們敗訴,應該會先賣在高點股票,」持股三成的蔣清明夫婦曾經被問到說為何他們不先賣股來籌賠償金,蔣清明說,她不願意連累股東,所以即使訴訟十年間,必翔的股價從○一年剛掛牌時最高來到一七五元,一路下挫到現在僅剩下四十元不到,大跌七七%,他們也沒賣出一張股票,若以市值算,伍必翔夫婦已經跌掉七、八十億元,足以拿來支付十次賠償金了。但蔣國清說,她不後悔沒賣股,本著他們經營公司的初衷,對股東負責。

「在我們還沒掛牌前,英國DCC(DMA的母公司)就曾經有意購併我們,在去年八月,又傳出有五大團體想要對必翔進行惡意購併,把必翔股價打到三十二元,」外有國際訴訟官司、內有禿鷹襲擊,成立三十年的必翔,遭受到前所未有的打擊,讓伍必翔夫婦很痛苦。蔣清明說,「必翔擁有電動車與磷酸鋰鐵電池的專利技術,是許多相關業者覬覦的對象,我們不能在這個時候倒下去,」十年纏訟雖然很折磨人,但這對夫婦仍堅定地與禿鷹與官司奮戰到底,不賣股票也努力維持股價。

問起伍必翔對這十年官司的感想,他說,自己深刻地明白了弱國與強國心態的差別,「英國人歧視亞洲人,罵過台灣人是住在豬圈,他們的百姓與官員有高姿態的自主性,但台灣法院與政府則採取低姿態,任憑人擺布,」伍必翔說,不論官司輸贏,台灣是國際間的弱勢小國。

這場官司可能囿於語言的隔閡,又對合約背後的條件與但書不熟悉,以至於很容易輕忽合約中眉眉角角的殺傷力,讓必翔陷入「賠了夫人又折兵」的困境。必翔這堂十億元的教訓確實值得有意擴展海外市場的台灣企業主參考。

或許必翔不諳法在前,然而,對這些憑著一己之力,拎著產品在全世界各地開拓市場的中小企業主而言,當這些企業以創新技術打遍天下時,政府各部門總是爭相錦上添花;一旦在外遭遇困難時,政府單位從上到下則都吝於雪中送炭,祇能任憑他國執法者的宣判,讓業者們不免會心生孤兒般的哀怨,在孤立無援下捫心自問說:「國家到底可以幫我們什麼忙呢?」難怪蔣清明氣得想投彼岸,口口聲聲說為民謀福祉的政府實應深自省思。

三月 122012
 
國立師大附中高二生趁日前畢業旅行,展開一次「多背1公斤去旅行」的捐書活動,數百名學生分別捐書給台東達仁、花蓮新城等原鄉部落的孩子,讓偏鄉孩子有多一點故事書可看,也讓社會了解部分高中生並不是溫室中的花朵。

  「多背1公斤去旅行」的捐書活動,由師大附中教師謝禮全發起,趁今年畢旅完成這次行動。謝禮全說,畢旅班級分二路,一路搭遊覽車環島至台東大武,另一路搭鐵路至花蓮。

  捐書活動事前經過2個月的聯繫準備,台東原鄉要的是童書,師大附中同學有的把自家童書整理後捐出;師大附中托兒所已關閉一陣,趁機把內部童書清理送出。

  在台東大武鄉南興休息站,師大附中7個班的師生,總計捐出1,357本童書,由台東達仁鄉「南迴健康促進關懷服務協會」總幹事張小雲接受。

  附中也捐了2盒棒球、3支球棒,贊助該協會「方舟計畫」的棒球活動。

  
張小雲還希望附中學生能在寒暑假幫忙小朋友課輔;謝禮全說,「在需要的地方,看見自己的責任」,師生將朝這個方向規畫實踐,畢竟像達仁鄉霧鹿國小這地方山區交通不便,未來如何克服,還有待努力。

﹝協會辦公室物資需求﹞

需求品項
數量
規格
用途
備註
A4
一批
不拘
長期需求
墨水閘
一批
HP 61彩色
長期需求
墨水閘
一批
HP 61黑色
長期需求
傳真機
一台
不拘 n>
會務,方舟教室
 
影印機
一台
不拘
會務,方舟教室
 
碎紙機 
一台
不拘
會務,方舟教室
 
文件夾
20
A4
文件分類

﹝老人關懷物資需求﹞
需求品項
數量
規格
用途
備註
血糖機
6
不拘
老人關懷
含測試紙
血壓器
6
不拘
老人關懷
 
耳溫槍
8
不拘
老人關懷
 
輪椅
10
不拘
老人關懷
 
環保餐具
50
不拘
獨居老人送餐服務用
杯子、碗、筷子
ㄇ型助行器
5
不拘
老人關懷
寢具
50
單人
老人關懷
棉被、枕頭
個人衛生用品
100
不拘
獨居老人居家照顧用
香皂、洗髮精、漱口水、毛巾
居家環境清潔用品
100
不拘
獨居老人居家環境清潔用
消毒水、浴廁清潔濟、清潔刷
成人紙尿布
50
L號、XL號
老人關懷

﹝方舟教室物資需求﹞

需求品項
數量
規格
用途
備註
文具組
(鉛筆、鉛筆盒、擦子、剪刀、15cm直尺、圓規)
一批
不拘
方舟教室學生用
土坂國小1-6年級參考書
一批
國小1~6年級
方舟教室學生用
英漢字典
6
不拘
方舟教室學生用
國語字典
6
國小適用
方舟教室學生用
白板
一個
新化班學生使用
白板筆
一批
不拘
陪讀老師教導課業學生用
長期需求
電風扇(掛壁式)
4
不拘
方舟教室學生用
飲水機(大)
1
不拘
方舟教室學生用
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 Posted by at 10:56:27
三月 082012
 

 

放銀行保管箱24年 領回少4兩半婚戒?

張姓男子將重約20兩金飾,寄放銀行24年,日前他領回所有金飾,隔天清點發現短少約4兩半結婚戒指。(記者吳仁捷攝)
銀行表示將全力配合警方調查。(記者吳仁捷攝)

〔記者吳仁捷/新北報導〕24年前,張漢潮購置20兩新婚金飾,存放兆豐銀行保管箱至今,前幾天領出來檢視,發現短少10多枚、總重約4兩半的結婚戒指。張某說,他當天沒在銀行清點金飾,返家隔天清點,排除家裡遭竊的可能性。

他說:「新聞常報導銀行保管箱物品失竊,才會領出拍照存證,沒想到自己真碰上這種事。」因此報警,他認為金飾是放在銀行保管箱不見的,要求銀行給他合理交代。

不過,兆豐銀行板南分行經理吳永泉表示,2日下午,張姓保管箱承租人與妻子到銀行保管箱開箱,取出箱內物品離開,隔天才告知銀行物品短少,銀行調閱開箱紀錄單,確認張先生親簽,錄影畫面也是張先生與妻子開箱,銀行留存的副鑰匙仍然密封未開啟。

隔天告知 銀行︰配合調查

銀行表示,行內保管箱設置與進出開啟,均依財政部規定執行,因張先生已報警,將配合板橋分局信義派出所調查,銀行也請張姓承租人再想想,是否在取出過程中不慎遺漏。

55歲的張漢潮在新北市土城經營鐵工廠,77年與妻子結婚,24年來將重約20兩的金條、金飾寄放兆豐銀行板南分行,時價約126萬元,其中包括具紀念性的10多枚結婚戒指。張某說,他已經一年半沒開保險箱,因此2日到銀行取回所有金飾清點。

張妻說,當晚剛好有餐會,夫妻返家後把金飾鎖在置物箱,小兒子在家,也沒親友造訪;3日早上9時,他們清點金飾,發現「添妝」的10多枚市價約28萬元的結婚戒指不見,兩夫妻反覆查看,確認金飾不見,丈夫隨即到銀行反映。銀行已排除內部管理問題。

警方指出,詢問銀行後,得知監視器影像存檔約3個月,因張姓被害人一年半沒開啟保管箱,部分影像難以追溯,警方將約談銀行人員釐清案情。

三月 082012
 

民眾不易舉證 難獲理賠


不少民眾喜歡把金飾珠寶放銀行保管箱,認為比放在家裡安全,只是萬一金銀珠寶有短少,民眾不易舉證是銀行過失所致,就算事後向法院提告,也難以理賠或求償。

隨時查看 取出立即清點

前台北地院刑庭審判長陳博文律師指出,就他所知,目前還無求償成功案例,建議民眾到銀行開啟保管箱時,要檢查鎖頭和鑰匙有無異狀,並隨時查看保管箱內財物,如取出財物,也應立即清點,千萬不要讓財物在保管箱一放數年或十幾年都不管,這樣可減少財物短少機率。

由於保管箱裝再多監視器,仍有攝影死角,銀行顧及保管箱主人隱私,不可能隨時監控所有保管箱。

陳博文認為,如非極具紀念性的珠寶飾品,不妨換成現金或另向銀行購買黃金存摺存在銀行,才較有保障。